思變行遠(yuǎn) 揮斥方遒丨客來?！扒★L(fēng)華正茂，?起拼”2025年核心經(jīng)銷商大會(huì)隆重召開
發(fā)布時(shí)間：2025-02-20 來源：KLF
恰風(fēng)華正茂，?起拼
客來福2025年核心經(jīng)銷商大會(huì)
積千軍之勢，卷八方風(fēng)云。2月17日-18日，“恰?華正茂，?起拼”客來福2025年核心經(jīng)銷商大會(huì)在安徽·合肥隆重召開。來自全國的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、各界大咖嘉賓等共襄盛會(huì)。總結(jié)過往一年的奮斗征程、鐫刻不凡業(yè)績的榮耀時(shí)刻，為戰(zhàn)略布局、合作共贏的新篇章進(jìn)行了深刻剖析與宏偉擘畫。
01
歡喜迎迓，精彩將啟
2月17日下午，來自全國各地的經(jīng)銷商們陸續(xù)抵達(dá)安徽合肥，簽到合影。17日晚，大會(huì)正式拉開帷幕。
·經(jīng)銷商齊聚合肥
·經(jīng)銷商現(xiàn)場簽到
02
營銷破局 思變行遠(yuǎn)
晚場會(huì)議伊始，客來福零售事業(yè)部副總尹邵杰上臺(tái)做2025年?duì)I銷戰(zhàn)略規(guī)劃分享。他指出，隨著新房紅利減退、大宗渠道弱化，家居行業(yè)正進(jìn)入加速洗牌的新時(shí)代。“無整裝不增長”成為共識(shí)，迫使定制企業(yè)全面升級(jí)精細(xì)化服務(wù)思維，從單純的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向提供“空間解決方案”。未來，客來福要堅(jiān)守以定制產(chǎn)品為核心的整裝服務(wù)模式，與上下游行業(yè)深度合作、雙向賦能，共同打造全品類交付組合拳，全力推進(jìn)大家居戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)大家居強(qiáng)流量、促轉(zhuǎn)化、擴(kuò)單值、優(yōu)交付的絕對(duì)生態(tài)體系實(shí)力。
·零售事業(yè)部副總尹邵杰做營銷戰(zhàn)略2025年規(guī)劃分享
尹總強(qiáng)調(diào)，家居營銷迎來“新拐點(diǎn)”，企業(yè)想要玩轉(zhuǎn)從“流量”到“留量”的“新打法”，需構(gòu)建起一個(gè)全渠道、全場景、全鏈路的全域經(jīng)營生態(tài)體系，搭建完整導(dǎo)流鏈條，打造“流量+社交+轉(zhuǎn)化+落地”閉環(huán)，最終形成可復(fù)制的獲客體系。
03
品質(zhì)第一 蒂固基磐
21年來，客來福始終以“品質(zhì)第一”為發(fā)展沃土向下扎根、向上生長，從而結(jié)出根深葉茂、蒂固基磐的實(shí)力碩果。
·制造中?副總潘國銀做制造中心2025年規(guī)劃分享
會(huì)上，制造中?副總潘國銀帶來生產(chǎn)規(guī)劃分享。他表示，在制造交付上，客來福2025年將對(duì)工藝、材質(zhì)、裝備技術(shù)進(jìn)行再升級(jí)，持續(xù)通過全品類布局和生產(chǎn)力增速，以及物流服務(wù)能力的提升，為前線營銷磨好利刃。通過精益生產(chǎn)和優(yōu)化管理體系，共同提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保為客戶提供優(yōu)越的服務(wù)體驗(yàn)。
04
提質(zhì)創(chuàng)新 修煉內(nèi)功
產(chǎn)品是營銷的核心要素，在當(dāng)今追求獨(dú)特與個(gè)性的時(shí)代，如何沖破同質(zhì)化、打造品牌差異化，顯得尤為重要。
·創(chuàng)新中?副總尹其兵做創(chuàng)新中心2025年規(guī)劃分享
隨后，創(chuàng)新中?副總尹其兵上臺(tái)，以“提質(zhì)創(chuàng)新，共贏未來”為主題深度講解2025年客來福如何立足產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略的基調(diào)，聚焦精品、打造爆款，從“性能進(jìn)化，品類拓展、數(shù)智轉(zhuǎn)型、工藝改革、場景配套”等多個(gè)路徑提升品牌勢能，為終端經(jīng)銷商全方位賦智、賦能、賦值。他指出，客來福始終堅(jiān)持差異化布局、矩陣化突圍，打造“有顏有品”差異化產(chǎn)品矩陣，為用戶提供更便捷、更舒適的一站式整家定制體驗(yàn)。
05
設(shè)計(jì)賦能 穿越周期
在消費(fèi)升級(jí)與行業(yè)競爭格局深度演變的當(dāng)下，新生代消費(fèi)群體不再滿足于單一產(chǎn)品的功能屬性，而是更加注重家居空間的整體美學(xué)、功能適配性以及情感共鳴?！盁o設(shè)計(jì)、不家居”，設(shè)計(jì)越來越成為推動(dòng)大家居行業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)周期的新思維、新武器。
·設(shè)計(jì)督導(dǎo)主管張言發(fā)做產(chǎn)品與設(shè)計(jì)賦能主題分享
其后，設(shè)計(jì)督導(dǎo)主管張言發(fā)帶來關(guān)于“產(chǎn)品與設(shè)計(jì)賦能”的深度解讀。他指出，持續(xù)創(chuàng)新為客來福產(chǎn)品的領(lǐng)先性和時(shí)尚性提供了有力支撐。未來客來福要以更廣的視野、更高的辨識(shí)度和更豐富的產(chǎn)品內(nèi)容重建設(shè)計(jì)秩序，創(chuàng)造更具文化內(nèi)涵、生活情感等高附加值產(chǎn)品，補(bǔ)充經(jīng)銷商彈藥庫，搶占市場制高點(diǎn)。
06
思維碰撞，經(jīng)驗(yàn)復(fù)制
山不讓塵，川不辭盈，成功并非偶然?！罢鎲栴}”觸發(fā)“深思考”，通過復(fù)盤總結(jié)，萃取經(jīng)典案例，沉淀先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提煉可復(fù)制、可推廣的模式，能解決終端門店經(jīng)營管理決策中的方向性問題。大會(huì)首日議程的最后，客來福召開前二十經(jīng)銷商私董會(huì)，旨在助力經(jīng)銷商冷靜思考消費(fèi)升級(jí)背后的邏輯和真相，找準(zhǔn)定位，明確自我發(fā)展路徑。
歷史從不獎(jiǎng)勵(lì)旁觀者，只銘記破局者。面對(duì)時(shí)代的艱難時(shí)刻，客來福選擇在變局中堅(jiān)守長期主義，在逆勢中穿越行業(yè)冰河，以主動(dòng)改革的決心，緊攜經(jīng)銷商再創(chuàng)巔峰，贏戰(zhàn)巳海！